从程序运行逻辑的角度看，寄生在平台上，在平台引流方面也有一定程度的放大。 在流量获取成本不断上升的情况下，互联网巨头们并不放过向自家头部平台引流的机会。

　　首先微信凭借其强大的社交能力点燃了小程序，然后支付宝( Alipay )、百度、抖音、快手、美团等互联网玩家纷纷加入游戏，将小程序打开头部平台生态确实，小程序已经成风了。

　　一、小程序势头更猛了

　　历经瘟疫黑天鹅事件，小程序与大众日常生活场景的联系加深，也有越来越多的品牌商在布局小程序的路线。 由此，小程序的市场潜力迅速提高。《2021年度小程序互联网发展白皮书》的数据显示，2021年，全网小程序超过700万个。

　　究其原因，最重要的是市场需求激增，更多企业对小程序的认识加深，在小程序的开发和运营方面越来越受到重视。

　　另一方面，小程序已成为企业实现低门槛数字化转型的重要工具。 小程序本身具有快速开发、便捷共享等特点，在一定程度上可以减轻中小企业进行数字化转型带来的成本负担。 最重要的是共享微信、支付宝等大型平台的流量资源，提高企业数字化运营质量。

　　另一方面，小程序已成为企业和服务商重要的私有域基础设施。 公共域流量红利日益萎缩，品牌转向建立自己的专用域流量池，采用小流程和专用域流量相结合的玩法。 事实上，许多领域的品牌通过小程序直接与消费者连接，迅速实现了在线血液循环。

　　以微信小程序为例。 据《2021年微信公开课》官方发布数据显示，2020年，小程序实物商品GMV增长率达到154%，各行业商家自营商品销售GMV增长率达到255%。 其中，超市、生鲜等零售渠道小项目年增长率达254%； 品牌小程序年增长率为216%； 饮料、食品等快速消费领域的年增长速度更是达到了490%。

　　不得不说，小程序目前已经成为许多行业商业上新的增长路径，同时其商业价值也逐渐清晰起来。

　　此外，据QuestMobile数据显示，截至2022年1月，微信月活跃用户10.07亿，支付宝( Alipay ) 8亿，百度6.09亿。 可以推测，支付宝( Alipay )、微信、百度三大平台流量资源依然稳定，在当前消费场景碎片化趋势下，这三大平台上附着的小程序将与日俱增。 准确地说，小程序未来的发展势头将会越来越快。事实上，微信、支付宝( Alipay )、百度三大平台本身资源充足，目前已证明对小程序出现虹吸效应。

　　根据2021年小程序白皮书的数据，微信小程序开发者突破300万人，DAU超过4亿5000万人。 目前，支付宝( Alipay ) MAU超过6亿，平台内已经入驻了超过200万个小程序。 另据2021年百度移动生态万象大会发布数据，百度智能小程序数量达到66万个，MAU达到4.20亿个。

　　从各平台的月活数据来看，applet的发展明显走出了赛马场的一环，目前已经进入利用私有域流量进行精细化运营的阶段。 如今，如何在平台上转换、改变和保留各企业的小程序被认为是大公司需要重点考虑的问题。

　　现在，BAT们正在大力整合各路资源，增强生态扩张能力。 显然，要通过完善生态，使小程序成为众多企业的商业阵地，最终解决转型变现等问题。 接下来，在小程序的后场，微信、支付宝( Alipay )、百度等互联网平台的游戏重点将转向生态能力竞争。

　　在具体生态扩张方面，支付宝( Alipay )、微信、百度等平台火力大幅提升，积极剔除技术、场景、规则、服务等诸多方面的陈旧更新。 值得注意的是，由于支付宝( Alipay )和百度偏差工具类属性微信是较强的社会属性，本质不同，即使专注于同一生态构建，但三者所崇尚的生态战略侧重点也相差很大。

　　二、支付宝( Alipay ) :资源整合优先

　　对于支付宝( Alipay )来说，一直想做的不是工具而是平台，小程序作为服务载体，为其轻量化而工作的做法无疑是支付宝( Alipay )打造生态化平台的好手段遵循这一思路，或许可以更好地解释支付宝( Alipay )大幅整合公域资源促进小程序增长的主要原因。

　　“支付宝”计划采用“去中心化为主、中心化为辅”的模式进行流量分发，通过大力开放公域流量门，鼓励企业自我运营发展。 迄今为止，这是支付宝( Alipay )向小程序业者开放生态的基础逻辑。

　　迄今为止，支付宝( Alipay )一直执着于构建小程序的生态系统。 以前，支付宝( Alipay )已经对端服务产品进行了小的程序化，如转账、充值中心等功能，这些应用场景与日常生活密切相关，用户使用针对性强，转化率更理想。

　　此后，支付宝( Alipay )经过一系列产品调整实现全面开放，至今在支付宝( Alipay ) APP首页开放了搜索框、APP应用中心、我的小程序等多个入口，帮助商家自营运营。 此外，底部的选项卡栏还提供了“生活”通道，商家版可以直接连接小程序，帮助商家更好地实现内容运营的最佳效果，并快速访问用户。同时，支付宝( Alipay )将商家和自身的支付生态相融合，例如允许商家直接访问账单分割、花呗等各种支付能力。

　　可见，蚂蚁正试图以支付宝( Alipay )的小流程为纽带，将各方面的资源连接起来，为支付宝( Alipay )的商业能力移植更新的平台。 但是目前，由于支付宝小程序缺乏社交场景，用户的留存和后续迁移存在很多难题。

　　三、微信：第一创新技术

　　与“支付宝”( Alipay )不同，微信着眼于技术创新，通过技术创建多场景入口，全面适应企业的普及和用户使用的链接。

　　这样，利用跳跃技术连接小程序和平台内外的各个场景。 目前，小程序可以跳转到微信生态内的二维码、视频号、公众号、企业微信、微信生态外的短信、网页、H5等。

　　事实上，这种方式表明对挖掘微信程序的新能力有很好的效果。 根据2021年小程序开发白皮书的数据，在小程序的新用户门户分布中，通过二维码方式访问小程序的用户为21.7%，通过公众号的用户为17.7%。

　　二是利用技术增强用户体验。 2022年3月初，在微信小程序内测量了半屏幕小程序。 根据官方开发文件的定义，该功能“如果小程序需要打开另一个小程序让用户进行快捷操作，可以半屏的形式快速提升要打开的小程序”。

　　如上所述，微信小程序目前已经实现了内外生态的跳跃，而此次内测新功能无疑为小程序的跳跃路径快、高效体验感投保。

　　微信小程序重视技术融合，不是没有大脑的“炫富”，而是深入分析，这是微博流量向留量思维的转变。

　　另一方面，将小程序视为微信生态的组件，试图通过跳跃沟通与其他生态的通道，共同构成私有域矩阵，通过产品力维持品牌商。 另一方面，通过半画面设定来提高用户的体验感，提高用户的残存率。 两者都显示微信小程序在公共域的流量日益消失，忙于稳定留存率。

　　四、百度：服务场景画圈

　　与微信、支付宝( Alipay )小程序相比，百度智能小程序的发展势头并不大，但其主要原因与百度平台本身的属性有很大关系。

　　百度小程序以搜索流量为主，如果关键词优化效果好，小程序可以快速聚集流量，但这种模式也注定了百度智能小程序有天生的缺点。 百度本质上是搜索工具的属性，用户基本上是“用完就走”，转化后期的留存和无奈。

　　由此看来，百度小程序的发展要点，需要放在如何提高用户粘度的问题上。 近两年，百度在深化服务场景方面寻找该问题的最优解。至今百度智能小程序仍以落实服务化为战略重点，在整个服务场景中满足用户浏览、搜索、提问、使用的需求。 因此，百度平台为智能小程序提供了搜索、惠生活等一百多个入口，不断在小程序端打造流量输送口，给入驻的品牌商带来更大的转化动力。

　　另外，最大的是，2021年百度万象大会的数据显示，百度智能小部件达到2766家，覆盖271个细分服务领域，涵盖来店、上门、网上交易等多项服务。 场景变宽了，小程序的残留量也有一定的好处。

　　值得注意的是，为进一步增强互联生态环境质量，百度新推出了“超导计划”，与手机厂商合作共享小程序，让百度智能小程序能够在跨平台运行。 百度小程序的服务场景摆脱了百度平台的生态局限，不断外延。

　　由此可见，百度智能小程序在生态基础上持续强化内部服务场景，拓展平台外部场景。 虽然目前百度小程序比微信和支付宝( Alipay )稍逊一筹，但百度强大的搜索流量给小程序服务场景的深化和落地带来的巨大好处不容忽视。 显然，百度小程序在不同场景的用户沉淀方面还有很大的获取空间。

　　五、总结

　　事实上，支付宝( Alipay )、微信、百度等平台和小程序都是双向赶跑的。 BAT依托头部APP的流量优势，在资源整合、技术创新、服务场景等方面不断完善小程序生态环境，增强其业务功能，吸引更多平台，同时深度挖掘头部平台的流量价值

　　在目前的BAT状况下，通过完善生态系统来提高剩余、转化等数值，是推动小程序整体增长的重要课题。 可以预见的是，在流量红利即将到来的情况下，生态已经成为新的战略高地，大型平台都在试图获得更大的增长机会，这意味着支付宝( Alipay )、微信、百度小程序的战况将越来越胶着